Marketingové plánování a strategie
Bře 9, 2015
by Vladimír Matula
0 Comments
#Ansoffova matice, #arketingové plánování, #Bostonská matice, #marketingový plán, #SWOT analýza
Marketingové plánování pomáhá při usměrňování marketingového úsilí správným směrem. Marketingové plánování vytváří rámec pro celkové plánování firmy a definuje konkrétní kroky pro dosažení stanovených cílů na trhu.
Proces marketingového plánování
- Marketingová situační analýza – shromažďování vstupů, při kterém se snažíme shromáždit a utřídit informace, které se týkají problematiky ovlivňující vnitřní a vnější prostředí firmy. S.W.O.T. analýza – analýza silných a slabých stránek a identifikace příležitostí a hrozeb podniku. (Příklad: Zjištění, že silnou stránkou e-shopu je rychlá expedice, zatímco slabinou zastaralý design webu.)
- Formulace cílů marketingu – na základě předchozích kroků se vytvoří konkrétní cíle podniku. Cíle by měly být měřitelné (např. zvýšení organické návštěvnosti o 20 % za pomoci SEO).
- Volba marketingové strategie – definují se nástroje marketingového mixu, které pomohou cílů dosáhnout.
- Vytvoření provádějícího marketingového programu – vytvoří se přesný operační plán, vypracují se scénáře a zvolí se metodika měření úspěšnosti (nastavení KPI a metrik v analytických nástrojích).
- Plnění plánů – realizace marketingového plánu v praxi (spuštění kampaní, publikace obsahu, úpravy e-shopového řešení).
- Kontrola a monitoring – průběžné vyhodnocování dat a případná optimalizace probíhajících aktivit.
