Analýza konkurence představuje v současném globálním a digitálně propojeném obchodním prostředí základní kámen strategického řízení a marketingového plánování. Tento formální proces zkoumání podobných značek v rámci odvětví slouží k získání hlubokých a akceschopných poznatků o jejich produktových nabídkách, brandingových strategiích, prodejních taktikách a marketingových přístupech. V kontextu moderního podnikání, kde se hranice mezi odvětvími stírají, je nezbytné definovat konkurenci v nejširším možném smyslu: konkurencí je jakýkoli způsob, kterým zákazník v současnosti řeší svůj problém. Tato perspektiva vyžaduje, aby organizace neustále monitorovaly nejen své přímé rivaly, ale i širší ekosystém alternativních řešení.