STAR
⚙️ Optimalizace a dokumentace
✍ Generování textů
💡 Generování nápadů a konceptů
S
Situation (Situace)
Popište konkrétní kontext a pozadí situace pro úkol.
T
Task (Úkol)
Definujte jasný cíl nebo výzvu, kterou je třeba řešit.
A
Action (Akce)
Specifikujte konkrétní kroky a přístup k řešení úkolu.
R
Result (Výsledek)
Stanovte očekávaný dopad a požadované výstupy akce.
Výhody:
- ✅ Struktura – Poskytuje jasný a logický rámec pro storytelling a prezentaci.
- ✅ Konkrétnost – Zajišťuje specifické a měřitelné výstupy místo obecných odpovědí.
- ✅ Přesvědčivost – Vytváří přesvědčivé narrativy s jasným začátkem a koncem.
- ⚠️ Linearita – Může být příliš rigidní pro kreativní nebo explorační úkoly.
- ⚠️ Kontext závislost – Vyžaduje dostatečné pozadí pro definování relevantní situace.
- Případové studie a success stories.
- Prezentace výsledků a reporty.
- Marketingové obsahy s narrativem.
- Tvorba strukturovaných doporučení.
Příklady použití prompt rámce STAR
- Příklad 1:
Případová studie úspěšného projektu
- Situation: Naše e-commerce společnost čelila 40% poklesu konverzí během pandemie.
- Task: Potřebovali jsme obnovit důvěru zákazníků a zvýšit online prodeje.
- Action: Implementovali jsme personalizované doporučení, rozšířili zákaznickou podporu a spustili kampaň zaměřenou na bezpečnost nákupů.
- Result: Konverzní poměr se zvýšil o 65% a zákaznická spokojenost dosáhla historického maxima 94%.
- Příklad 2:
Marketingová kampaň pro nový produkt
- Situation: Startup vyvíjí inovativní AI asistenta pro malé firmy v konkurenčním prostředí.
- Task: Vytvořit go-to-market strategii pro uvedení produktu na trh.
- Action: Proveď výzkum cílové skupiny, identifikuj klíčové diferenciátory a navrhni multi-channel kampaň s důrazem na ROI.
- Result: Strategie by měla vygenerovat 1000 kvalifikovaných leadů a dosáhnout 5% tržního podílu během prvního roku.
- Příklad 3:
Řešení problému týmové komunikace
- Situation: Distribuovaný tým 20 vývojářů má problémy s koordinací a duplicitní prací.
- Task: Zlepšit komunikační procesy a zvýšit efektivitu týmové spolupráce.
- Action: Zavedeme denní standupy, implementujeme projektový management tool a vytvoříme jasné komunikační protokoly.
- Result: Očekáváme snížení duplicitní práce o 50% a zvýšení týmové produktivity o 30% během 3 měsíců.
🧠 Tipy pro použití:
- Buďte konkrétní v situaci: Poskytněte dostatek kontextu, ale vyhněte se zbytečným detailům.
- Definujte měřitelné výsledky: Specifikujte kvantifikovatelné a ověřitelné cíle pro výstupy.
- Fokusujte na akci: Věnujte nejvíce pozornosti konkrétním krokům a metodám řešení.
