PAR

Prompt Frameworks Čvn 1, 2025
PAR - Prompt Framework PAR
Jednoduchý a přímočarý framework pro tvorbu promptů, který strukturuje narativ prostřednictvím konkrétního problému, realizovaných akcí a dosažených výsledků pro efektivní business storytelling a komunikaci úspěchů. K čemu použít:
⚙️ Optimalizace a dokumentace
✍ Generování textů
📊 Výzkum a analýza
P
Problem (Problém)
Definujte konkrétní problém, výzvu nebo situaci, která potřebovala řešení.
A
Action (Akce)
Popište konkrétní kroky a akce, které jste provedli k řešení problému.
R
Result (Výsledek)
Uveďte konkrétní výsledky a dopady vašich akcí s měřitelnými výstupy.

Výhody:
  • ✅ Jednoduchost – Nejsnáze pochopitelný framework s pouze třemi komponenty.
  • ✅ Strukturovanost – Zajišťuje logický tok od problému přes řešení k výsledkům.
  • ✅ Cílenost na výsledky – Zaměřuje se na konkrétní úspěchy a měřitelné dopady.
Nevýhody:
  • ⚠️ Zjednodušení – Pro velmi komplexní situace může být příliš základní.
  • ⚠️ Omezený kontext – Poskytuje méně pozadí než pokročilejší frameworky.
💼 Použití / Use Case:
  • Business storytelling a prezentace úspěchů.
  • Strukturování CV a životopisů.
  • Příprava na pracovní pohovory.
  • Vytváření případových studií a case studies.

Příklady použití prompt rámce PAR

  • Příklad 1: Zlepšení zákaznické spokojenosti
    • Problem: Naše firma čelila poklesu zákaznické spokojenosti o 25% kvůli dlouhým čekacím dobám v podpoře.
    • Action: Implementoval jsem nový ticketový systém, rozšířil tým o 3 specialisty a zavedl chatbot pro základní dotazy.
    • Result: Průměrná doba odpovědi se zkrátila z 24 na 4 hodiny a spokojenost zákazníků vzrostla na 92%.
  • Příklad 2: Optimalizace marketingové kampaně
    • Problem: Online reklamní kampaň měla vysoké náklady na konverzi 450 Kč a nízkou míru úspěšnosti 1,2%.
    • Action: Přepracoval jsem cílení publika, otestoval nové kreativy a optimalizoval landing pages podle A/B testů.
    • Result: Náklady na konverzi klesly na 180 Kč a míra úspěšnosti se zvýšila na 3,8%, což přineslo úsporu 40%.
  • Příklad 3: Řešení produkční krize
    • Problem: Výpadek klíčového dodavatele ohrožoval dodání produktů 500 zákazníkům do Vánoc.
    • Action: Okamžitě jsem kontaktoval náhradní dodavatele, vyjednal expresní dodávky a upravil výrobní plán.
    • Result: 98% objednávek bylo dodáno včas, ztratili jsme pouze 10 zákazníků a udrželi jsme vánoční tržby.

Tipy pro použití:
  • Kvantifikujte výsledky: Používejte konkrétní čísla, procenta a měřitelné údaje pro demonstraci úspěchu.
  • Buďte specifičtí v akcích: Detailně popište kroky, které jste podnikli, ne jen obecné postupy.
  • Zdůrazněte dopad: Ukažte, jak vaše akce přímo vyřešily původní problém a jaký měly širší efekt.
ramework

VM

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *