PAIN

Prompt Frameworks Čvn 1, 2025
PAIN - Prompt Framework PAIN
Systematický framework pro tvorba promptů zaměřený na řešení konkrétních problémů, který strukturuje požadavky prostřednictvím čtyř klíčových kroků: definice problému, specifikace akce, poskytnutí informací a plánování dalších kroků. K čemu použít:
⚙️ Optimalizace a dokumentace
✍ Generování textů
💡 Generování nápadů a konceptů
P
Problem (Problém)
Jasně popište problém nebo výzvu, kterou řešíte.
A
Action (Akce)
Specifikujte konkrétní akci, kterou má AI vykonat.
I
Information (Informace)
Poskytněte relevantní detaily, omezení a dostupné zdroje.
N
Next Steps (Další kroky)
Upřesněte očekávané další kroky a požadovaný výstup.

Výhody:
  • ✅ Strukturovanost – Poskytuje jasný rámec pro systematické řešení problémů.
  • ✅ Praktičnost – Zaměřuje se na konkrétní akce a realizovatelné kroky.
  • ✅ Jednoduchost – Snadno pochopitelný a rychle použitelný framework.
Nevýhody:
  • ⚠️ Obecnost – Pro velmi specifické úkoly může být příliš základní.
  • ⚠️ Omezenost – Nedává tolik prostoru pro kreativní přístupy jako pokročilejší frameworky.
💼 Použití / Use Case:
  • Řešení obchodních problémů a výzev.
  • Troubleshooting technických problémů.
  • Projektové plánování a definice úkolů.
  • Strategické rozhodování a analýza situací.

Příklady použití prompt rámce PAIN

  • Příklad 1: Řešení poklesu prodejů
    • Problem: Náš e-shop zaznamenal 20% pokles prodejů za poslední kvartál.
    • Action: Analyzuj možné příčiny poklesu a navrhni konkrétní opatření.
    • Information: Máme data z Google Analytics, informace o konkurenci a zpětnou vazbu od zákazníků.
    • Next Steps: Vytvoř akční plán s prioritami a termíny implementace jednotlivých opatření.
  • Příklad 2: Optimalizace týmové komunikace
    • Problem: Náš vzdálený tým má problémy s komunikací a koordinací projektů.
    • Action: Navrhni systém a nástroje pro zlepšení týmové komunikace.
    • Information: Tým má 12 členů ve 3 časových pásmech, používáme Slack a Asanu.
    • Next Steps: Sestavme implementační plán s školením týmu a měřením efektivity.
  • Příklad 3: Zlepšení zákaznické spokojenosti
    • Problem: Klesající hodnocení zákaznické podpory na 3,2/5 hvězdiček.
    • Action: Identifikuj hlavní problémy a vytvoř plán na zlepšení spokojenosti zákazníků.
    • Information: Máme 5-členný tým podpory, průměrná doba odpovědi je 24 hodin.
    • Next Steps: Doporuč konkrétní kroky pro školení týmu a optimalizaci procesů.

Tipy pro použití:
  • Buďte konkrétní v problému: Čím přesněji definujete problém, tím lepší řešení dostanete.
  • Specifikujte jasnou akci: Použijte akční slovesa a definujte očekávaný typ výstupu.
  • Poskytněte relevantní kontext: Sdílejte všechny důležité informace, které mohou ovlivnit řešení.

VM

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *